photo 1970年,熱海的飯店宴會大廳內舉辦尾牙=攝於1970年12月18日(福永)

  熱海的重大轉折,是「擺脫對團客的依賴」。

  熱海市政府於2007年組成了「觀光戰略會議」,邀請觀光業相關人士、學識經驗人士以及市民代表共同參與,重新著手檢討原本以「旅遊團、宴會、活動」為前提的觀光策略。

  NPO法人等單位大規模裝修空店面,並整建街上的咖啡廳與民宿;部分旅館及飯店則是打掉大宴會廳,改建成個人湯屋等,以因應自由行遊客的需求。

  市府也鎖定20~30幾歲的首都圈人士,在社群網站(SNS)上展開宣傳。此外,還將熱海梅園及櫻花行道樹中的老樹換成花期較早的品種,主打「比任何地方都早開花」。而位於市內來宮神社、被當作能量寶地的巨木,以及一年四季舉行的煙火大會,也都是用來吸引遊客「IG曬美圖」。

  外界也有期待今後外籍遊客增加的聲音。據市府表示,也由於針對外籍人士的宣傳廣告以往有所控制,因此目前只佔住宿人數的1%左右。

  著有《Inbound的衝擊》等書、ORAGA總研社長兼不動產事業總監的牧野知弘表示:「訪日遊客人數之所以少,是因為多半是來自首都圈的當日往返旅客。近來想要放鬆度假的回流客逐漸增加,今後住宿人數或許也會變多。」熱海市長齊藤榮也表示:「先鞏固首都圈,訪日旅客則是成長潛力股。」